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10月猪肉价格持续上涨,餐厅如何控制食材成本?
报道时间:2022-10-22 00:05:20

“涨!涨!涨!”

近段时间,肉、蛋、面粉等食材价格齐涨,“二师兄”猪肉价格更是一路“高歌猛进”,国庆节后便“节节攀升”!

餐饮人们倍感压力。


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应对猪肉价格上涨,国家第6次出手!


据农业农村部监测,截至10月18日14:00,全国农产品批发市场猪肉平均价格为每公斤34.97元,比国庆节后(10月8日每公斤32.81元)上涨近7%,比两个月前(8月18日每公斤28.73元)上涨超过20%。

瘦肉型白条猪肉出厂价格总指数运行走势图(来自农业农村部官网)

猪肉价格一直受生猪周期的影响,猪肉价格在今年6月份已经进行了一轮触底反弹。另外,每年最后一个季度是猪肉的消费旺季,不少北方省份有囤积年货腌制腊肉的习惯,加上节假日需求量增大,致使猪肉价格一涨再涨。再者,随着气温逐渐降低,腊肉腌制类企业即将开始储备猪肉,市场的供应缺口将再次被放大,猪肉价格还可能再往上涨一些。

值得注意的是,面对近期生猪价格上涨和“十一”消费旺季,相关部门采取多项措施保供稳价。9月份国家已投放了约20万吨政府储备猪肉,创下历史之最,且投放价格低于市场价。

近日国家将投放今年第6批中央猪肉储备,并指导各地加大力度同步投放地方政府猪肉储备。


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价格疯涨的猪肉依然让餐厅倍感压力


但目前的猪肉价格疯狂上涨,让许多餐厅尤其是以猪肉为主打的餐厅压力倍增。

很多做卤制品的餐饮人叫苦不迭,一方面是食材成本大幅上涨,“猪蹄这几个月几乎是翻倍了”,另一方面受制于大环境,消费意愿下降,面对猪蹄之类的“价格敏感型”产品,一旦涨价,消费者可能更不买单了。

一位经营炒菜馆的餐饮老板也透露,自己店里的一份青椒肉丝15元,而青椒肉丝的猪肉成本是3-4元左右,其他的各项成本也在3-4元,所以门店每卖一份青椒肉丝,大概能赚到利润是6-8元。

而现在猪肉价格上涨,加上其他各项成本的话,青椒肉丝的总成本就要12-13元,而他能赚到手的利润只有2-3元,这么一点点利润,自己肯定承受不了的,为了店里的利润,就不得不涨价了。

所以,面对涨价的猪肉,很多餐厅也陷入了一个“两头堵”的境地:

不涨价,那扛不住成本就得亏本,不想亏本要不就是降低食材品质,以次充好;要不就是缩减菜品分量。但一这样干,品牌口碑就会变差,顾客下次可能就不来了。

涨价?“明码标价”地涨价,顾客也可以理解,口碑是可以保住。但是顾客本来一个月来吃三次,现在变成一次,餐厅营业额是肉眼可见的下滑。


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压力山大,餐饮人怎么自救?


面对汹涌涨价潮,餐饮老板们要密切关注食材的涨幅,这是餐饮行业必然要面对的问题,也是餐饮企业日常要面对的难题。

货比三家,降低食材采购成本

对于食材的价格经常进行市场询价、比价,找到最优质的货源,并找到最合理的价格。

餐饮老板、财务、采购可以通过餐链APP里的食材“价格波动”功能,实时查看同一项食材本方购买价格,参照同行业的价格水平,从而对本方食材价格水平做到心中有数。

另外,也可以在餐链云平台发起询价,餐企发起询价后,供应商会在供应商APP端收到询价单,并进行报价,之后系统会自动汇总所有报价并生成询价分析报表,询价人可在后台查看各供应商的报价,了解食材的市场价格情况,从而把控成本。

与供应商定价、组合供货、直达源头。

企业可以与供应商定价,建立长期稳定的供货关系。目前餐链供应链平台上已有3万多家经过资质认证的供应商,通过餐链系统,可与供应商进行线上定价,定好价格后,只要送来的货物达到验收标准,可实现自动对账。

还可以采用组合供货的方式,拓宽供货渠道。还可以直接找到供应链源头,很多中、大型餐饮企业已经开始往供应链最上端探索,通过自建或者合作方式,优化仓储物流,提前设置仓库,最大程度减低货物的流通成本。

精细化成本管理,掌握成本变化趋势,找出成本管理漏洞。

面对连续的涨价潮,餐饮人在核算产品成本时,要对未来趋势有前瞻性判断。例如在核算成本时,上调10%左右的原材料溢价。

但这需要以菜品标准成本卡作为基础。餐链成本管理模块的核心是菜品标准成本卡,它不仅可以保证菜品出品的稳定性,还能为成本核算提供依据。

根据成本卡系统自动算出食材、菜品、部门的理论成本,根据盘点,系统又可算出实际成本,再通过理论成本和实际成本对比,可清楚地知道损益,根据损益可精准找出成本管理漏洞,及时改进。

留有足够的利润空间,推新品

在菜品定价时,对于消费对价格较敏感的菜品,要留有足够的利润空间,以应对涨价的风险,同时在原材料降价时,采用限时折扣的方式,来提升菜品的性价比。

此外,还可以上新低价的新品,因为消费者并没有认知,对产品定价敏感度降低。


结语


一直以来,猪肉的价格都存在一定的周期性,餐饮人也早已习惯其中的“涨跌”。

不过,食材价格上涨这只是暂时的,餐饮人除了想办法开源,更重要的是节流,降低企业成本,穿越当下这个周期的价格波动。

餐链作为餐饮供应链综合服务商,一直在积极探索能为餐饮行业降本增效的解决方案。目前,使用餐链的客户平均毛利提升1.5%以上,采购成本下降3-8%

想要了解餐链的朋友,可以与我们取得联系,我们可以为您免费安排产品演示哦!

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