餐链 SaaS 订阅
采购、验收、库存、盘点、成本、中央厨房、配送与财务协同等真实业务能力。
适合需要建立或升级完整供应链业务系统的企业。PRICING · 定价与合作
按你需要的价值，
选择合适的合作方式
餐链同时提供真实业务系统、AI 数字员工、具体 AI 工作和特定结果合作。我们会先确认你的组织、业务、现有系统与改善目标，再给出清楚的产品范围和报价。
不使用模糊的“全包套餐”，报价会明确产品范围、实施内容和双方责任
一次报价，需要说清四件事
- 01你要管理哪些组织与业务
- 02需要连接哪些现有系统
- 03希望 AI 持续改善什么
- 04怎样实施、支持与验收
四种合作方式
不同价值，
使用不同计费方式
企业可以单独使用餐链 SaaS，也可以在现有系统基础上连接数据、启用 MealClaw 和 AI 数字员工。
AI 数字员工订阅
围绕已经确认的经营目标，持续检查问题、组织任务、推动协作并复查结果。
适合已经具备数据基础，希望持续改善经营问题的团队。具体 AI 工作
按约定开展经营诊断、专题分析、数据检查或报告等明确工作。
适合先验证数据和问题，再决定长期合作方式的企业。特定结果合作
仅针对可测量、可执行、可归因、可复查的目标，单独确认责任和验收方式。
当前面向具备条件的客户联合验证，不替代 SaaS 或数字员工订阅。联合验证中报价由什么决定
先确认范围，才能给出负责任的报价
餐饮企业的组织、业态和现有数字化基础差异很大。我们不会用一个数字掩盖实施边界。
组织与业务范围
门店、品牌、区域、仓库、中央厨房与配送中心的数量和结构。
启用的产品能力
采购、收货、库存、成本、生产配送、财务协同等上线范围。
数据与系统连接
POS、供应商、财务、ERP 和其他系统的连接数量与复杂度。
AI 工作范围
需要持续推进的改善目标、数字员工角色与服务支持方式。
可以从现有基础开始
已经使用餐链，
不需要重新购买同一套基础能力
现有餐链客户可以直接评估下一项改善目标；已经使用其他 POS、ERP 或财务系统的企业，可以先通过 Integrations 连接必要数据。
评估下一项改善目标
确认现有数据、负责人和希望优先改善的问题，再决定是否启用 AI 成本顾问或其他数字员工。
开始改善目标评估 ↗先评估数据连接方式
不必先替换现有系统。先确认需要哪些 POS、供应商、ERP 或财务数据，判断能否支持可靠改善。
了解 Integrations ↗关于 RaaS
只有经过复查和客户确认的改善，
才可能进入结果合作
发现一个问题、估算一个机会金额或完成一个任务，都不等于已经创造经营成果。RaaS 需要事先确认当前水平、双方责任、外部影响和验收方式。
发现机会→推动行动→后续复查→客户确认改善
评估我的目标是否适合 RaaS 获取适合你的方案
先说清业务范围，
再给出产品与报价
告诉我们组织规模、当前系统和希望优先解决的问题。顾问会准备与你情况相关的产品范围，而不是通用演示。
- 01确认组织与业务范围
- 02梳理系统与数据基础
- 03给出产品、实施和合作建议