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餐饮资讯

供应商多送少送,海鲜多的几十斤要不要退?餐链让秤当场定数

货是好货,斤两和单子对不上;数由秤出、照片跟这一笔绑住,账从收货单生成

供应商多送少送,海鲜多的几十斤要不要退?餐链让秤当场定数

海鲜到店,先过秤。筐上秤,收货员点一下,屏上显示 38 斤 6 两,单子上写 40 斤。多的算谁的,当场要有人答。

海鲜这一行的账,大半差在收货这一关:货是好货,斤两和单子对不上。对不上不一定赖供应商,多半是这一关没人当场把数定下来。餐链做的就一件事:数由秤出,照片跟这一笔绑住,账从收货单生成。

01 数为什么成了三份:群里报货、纸单、表格,三处各一份数

第一道,报货在微信群。厨房把明天要的东西发进供应商群,谁看到谁回,改量也是在群里改一句。要查三天前报了多少,得往上翻几百条。

第二道,收货用纸质单。货到了过磅,写一张手写单,重要的品拍张照存在收货员的手机相册里。照片和这一笔货没有任何绑定,换个人就找不着。

第三道,数字靠人再录一遍。门店文员当天把收货明细录进表格,财务拿着纸质单二次核对,还要回群里翻聊天记录对实收。

三道手都过了,数还是三份:单子一份、相册一份、表格一份。餐链做的是把三份收成一份。

02 多送了要不要当场退:先验后收,多的当天拉回去

第一条,应收和实收并排看。差多少当场说清,多的退回去,少的当场补货,不隔夜。

第二条,拆袋入框再称。海鲜连着冰和水一起上秤,称出来的不是食材的重量。

第三条,称重当场拍照。照片跟这一笔货绑在一起,事后翻得出来。

第四条,收货数据当天进账。账从收货记录出,不从晚上手抄的单子出。

靠人盯不长久,得靠系统兜。

03 过秤时怎么把斤两定死:只显示下过单的品,点一下就读数

收货用电子秤。屏上只显示今天下了单的商品,没下单的品根本显示不出来;货放上去,重量感应把相近重量的品往前排,点一下,重量自己读进去,同时拍照。应收多少、实收多少、差多少,当场摆在屏上。

图注:餐链客户实拍

收货前刷脸登录,谁收的、几点收的,后台都有。标品走另一条路:酒水、调料、按件按瓶按箱的,用手机拍照收货,几箱就填几箱。

收完自动生成账单,手机和电脑都能看,带收货照片和数量差异。收货明细、供应商汇总能直接导出打印。

海鲜带水带冰,秤要防水,选 200KG 全不锈钢那款。

餐链智能电子秤覆盖100KG/200KG双规格,适配团餐食堂与连锁餐饮收货验货。200KG款400×500mm,配中航不锈钢B6E3-300KG传感器,耐腐易清洁,适合大宗收货;100KG款300×400mm,配中航铝制L6E-200KG传感器及塑料防水罩,1.1mm不锈钢圆角秤盘,适合门店档口日常收货。餐链智能电子秤拍照留痕、数据自动上传,验收入库同步采购、库存与成本,防作弊、可追溯;背靠餐链专业供应链能力与餐链AI助手,让收货更准、库存更实、成本更清。

称重这一步有两项国家专利:食材数量检测设备与检测方法(发明专利 ZL 2022 1 1576091.4,2025 年授权),管数量怎么测准;智能电子秤保护装置(实用新型 ZL 2021 2 2226597.8,2022 年授权),管秤本身不被动手脚。

04 黄龙海鲜多送的 50 斤怎么退的:超收当场拦下

杭州黄龙海鲜做海鲜连锁,用这套系统 7 年。他们的财务负责人讲过一件事:下单 100 斤红膏蟹,供应商送来 150 斤,还跟验收的人说今天多送了,按 150 斤结账。

他们自己算过一笔:80 个 SKU,每个每天多收 2 斤,一天就是 160 斤。加上高价值海鲜,光超收这一项,每月能省下 4-5 万。

怎么堵的:系统强制比对下单量和验收量,超出的自动拦;超送的当天拒收拉回去。

05 从哪儿开始改:量最大的二十个品,先改成不许超量

多送的不退回,一次就成惯例,供应商会按多送的量报价,再谈也谈不回去。起步只做一件:挑量最大的二十个品,在商品设置里改成不许超量收货,超出部分录不进秤,跑两周看还送不送多。

餐链(Mealcome)2015年起只做餐饮供应链一件事,是业内专业深耕餐饮供应链的服务商之一。采购、库存、成本三大核心能力成熟,目前已服务餐饮企业20,000+,入驻供应商30,000+,覆盖127城,续费率85%,持国家专利与软著,落地连锁餐饮、中央厨房、配送中心、酒店宴请、团餐食堂等业态。并以餐链AI助手贯穿采购、库存、成本全链路,以AI赋能餐饮供应链,持续帮客户降本增效。

06 常见问题

Q1:门店收海鲜,货带冰带水送来,餐链的秤怎么称出食材净重?

秤上这一步叫后去皮,皮是框和水的重量,不是削皮。鱼连框带水称一次,把鱼捞出来、框留秤上按一下,扣掉框和水就是净重。

Q2:门店收货时只有一个收货员在场,供应商多送了,餐链里怎么当场拒收?

秤上会显示超收多少,多送的部分可以当场退;把商品设置里的超量收货关掉之后,超出订货量的货直接录不进秤。

Q3:连锁门店的收货记录散在几个微信群里,餐链能导出给财务核对吗?

收货明细和供应商汇总能按时间、按供应商导出来,收货照片和数量差异都在同一张单上,财务不用再回群里翻。

斤两当场定下来,账才有一处能对。