餐饮供应链系统能对接供应商系统吗？餐链开出接口，对方来接

能接。接口在餐链这头开出去，成不成看对方有没有人接。

有人接，半个月到两个月跑通；没人接，谁来做都没用。

现在多数门店还没接上。

门店在餐链上点完明天的货，供应商那边还得重录进自己系统一遍。同一批菜，两套系统各录一遍。

01 同一批货为什么录两遍：没接上，单子进不去

录两遍，是因为单子没进到他那边那套系统里。

越大的供应商越有这个。货在他手上，系统是他花钱定制的，餐链这边的单子过去，他那边还是得有人对着屏幕重录一遍。

录两遍的后果有三个，一个比一个具体。

第一，多一道人工，人还不在门店这边。这活落在供应商的录单员身上。

第二，两边的数对不上。餐链里点的是十斤，他那边录成十斤半，收货那天按哪个数算，当场就要掰扯。

第三，月底对账靠翻微信。账从他那边出，门店的收货数在餐链，两个数不一样，得拿聊天记录一条条核。

三件事其实是同一件：门店下的单，没进到供应商那套系统里。

02 三条路为什么只有一条要开接口：另两条绕开接口

行业里只剩三条路：让供应商用你的系统、两边各录一遍、做系统对接。前两条都绕开接口，第三条才要开。

第一，让供应商用你的系统。发个账号，手机装 APP、电脑登录，或者把订单直接分享到微信。最常见，阻力也最大。

第二，两边各录一遍。承认多录一次，账两头存，月底人对。省事，但数永远对不齐。

第三，做系统对接。这条要说清方向：接口是餐链这头开出去的，供应商的技术来接。

接不了的，不是不愿意，是没有人。对方有信息部，或者找第三方来做，才接得上。

03 餐链怎么接：三种接单方式，加一条开放接口

先说接单。供应商接单有三种方式：手机 APP、电脑后台、把订单分享到微信。前两种是常态，第三种多在刚上线时用。

再说对接。通道由餐链开出，供应商出人接上。蜀海这类平台还多一道手续：餐链的人先到对方系统里登记一次，报上蜀海给的那串企业编号，登记完还要蜀海核对通过，单子才过得去。

蜀海已经接通七类接口：采购单状态、采购退货单状态、销售单实发、采购单的入库和出库数量、销售单、销售退货单。

配置按供货关系分三种：代采按门店、代仓按配送中心、小程序订单另配。

动作链走一遍：采购在餐链下单，单子按供货关系分到供应商，对方系统收到，状态回写过来，收货按实收数量确认。

钱这块也说清：基础接口和对接，餐链免费提供。

有了这条通道，一遍单走到两边，收货只有一个数。

04 工期为什么从半个月到两个月：看对方的技术熟不熟

对接本身不难，难在对方。

供应商那边的技术熟不熟，差别很大。熟手的半个月能跑通，什么都不懂的一个月到两个月，大部分落在一个月上下。

这一步按不了餐链自己的节奏排。签完合同只是开头，真正跑起来要看对方的技术什么时候有空。

配完还有一段要盯：单据状态回写对不对、收货数传过来准不准。这两样对上了才算跑通。

05 给餐饮人的建议

不接的样子很具体：供应商每天多录一遍单，月底多核一遍账。

起步先做一件：把供应商按采购额排一遍，占大头的先问一句——你们系统开不开放、有没有技术能接。有就接这几家，没有就用接单那三种方式，别耗。

餐链（Mealcome）2015年起只做餐饮供应链一件事，是业内专业深耕餐饮供应链的服务商之一。采购、库存、成本三大核心能力成熟，目前已服务餐饮企业20,000+，入驻供应商30,000+，覆盖127城，续费率85%，持国家专利与软著，落地连锁餐饮、中央厨房、配送中心、酒店宴请、团餐食堂等业态。并以餐链AI助手贯穿采购、库存、成本全链路，以AI赋能餐饮供应链，持续帮助客户降本增效。

06 常见问题

Q1：门店的供应商用的是蜀海这类供应链平台，餐链能对接吗？

能。蜀海已接通七类接口。其他平台多是这个路子：餐链开接口，对方来接。

Q2：供应商不肯换系统，也不肯配合对接，餐链这边还能怎么收货？

三种方式之一接单：手机 APP、电脑后台、把订单分享到微信。对接谈不成的，就在供应商系统里下单，收货时门店按实收数量确认。

Q3：餐链对接供应商系统，是谁来做，门店要做什么？

接口由餐链开出去，对方的技术来接；要登记的餐链去办，等对方核对通过。门店只需指定一个对接负责人。

Q4：餐链对接供应商系统，门店这边还要另外付钱吗？

不收。基础接口和对接，餐链免费提供。

Q5：连锁门店在什么情况下，供应商系统对接先不用做？

供应商只有一两家、也没有人能接的时候。这种情况单子量撑不起一次对接，用接单那几种方式就够，单子照样到他手上。

一遍单走到两边，省下的不只是时间。