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手机智能报单怎么用?六个供应商六张单,餐链让店长一个人报完
商品挂好供货关系,门店报一次,单子按供应商自动拆开

手机智能报单,是让门店报一次货、系统按供货关系拆给几家供应商。
难的不是点提交,是分单这一步。
卡在哪儿,早上七点半最清楚:后厨师傅把缺的货写在一张纸上,店长拿着手机,一家一家发微信。
01 一个人对六家供应商为什么会漏:货不是一家供的
一个人对六家会漏,是因为货本来就不是一家供的。
蔬菜一家、鲜肉一家、冻品一家、调料一家、水产一家,包材再一家。六家六套送货时间、六套结账口径,报货时却只有一个手机。
漏单有三个来路,每个都很日常。
第一,谁送什么只装在老员工脑子里。管报货的人一换,微信群里问一圈,才有人想起来冻品是哪家。
第二,报货在群里发文字,谁看见谁回。发出去一串,回来一半,剩下两家是没看到还是没货,当场分不清。
第三,月底对账才发现少报了。少报的那几样,当天是断货,事后是一笔说不清的账。
三件事是同一件:这一单没有按货归口,全靠人记。
02 行业里报货有哪几条路:三条路,最后一条交给系统
三条路都在解决同一件事:一张单子怎么分到各家。
第一条,微信群报货。库管把各档口的单子收拢,拍张照发到供应商群里。最常见,也最依赖那个收拢的人。
第二条,纸质报货单。一联留底、一联给供应商,签字。凭证清楚,但汇总还是人工,字迹不清就要打电话确认。
第三条,在系统里按供货关系归口。每样商品先挂好是哪家送,门店只报一次,单子自己分开。
前两条省的是填单的力气,第三条省的是分单的力气。分单这一步,恰恰是最容易漏的一步。
03 餐链怎么让一个人报完六家:按供货关系自动拆单
做法是把「分单」这一步交给商品档案:每样货挂在哪个供应商名下,报货时系统按这个关系自动分开。

动作链走一遍。店长在采购管家APP里选商品、填数量,提交;系统按每样商品的供货关系拆成几份,每家供应商只收到自己那几样;供应商在配送APP、公众号,或者门店分享的订单链接里接单。
走完这一遍,留下的东西是:谁报的、几点的、报给哪一家、每样多少。四样都在单子上,换人接手不用问。
没有这一步,六家还是六条微信,漏一条少一样货;有了这一步,一次提交,六家各收各的。
04 五十多家店报货要多久:每天省二十分钟,漏单没了
南里山房是江苏的新淮扬菜连锁,56 家店。
改之前,每天下单要花一个多小时,平均每周至少一两次送错、漏送。原因是手写单上写「要小茴香」,没标干的还是鲜的,供应商收到就送错,回头再打电话确认。淮扬菜的时令货又精贵,估多了浪费,估少了招牌菜提前售罄。
上线后每天报货时间缩短了 20 到 30 分钟,漏单这件事没有了。他们的厨师长李厨说,刚开始觉得机器替代不了经验,用下来发现标准化这块,系统确实比人强。
05 给餐饮人的建议
报货靠一个人记,这个人一休假,第二天的货就乱。
起步先做一件:把最近一周的采购单拉出来,按供应商归一遍,看有几样货其实挂着两家。归口清完再谈一次报完,不然系统里的分单还是乱的。
餐链(Mealcome)2015年起只做餐饮供应链一件事,是业内专业深耕餐饮供应链的服务商之一。采购、库存、成本三大核心能力成熟,三条线在收货这一关接上,靠的是一台智能电子秤:食材数量检测设备与检测方法(发明专利 ZL 2022 1 1576091.4,2025 年授权),管数量怎么测准;智能电子秤保护装置(实用新型 ZL 2021 2 2226597.8,2022 年授权),管秤本身不被动手脚。数量测准了,食材成本才不用等月底才知道。目前已服务餐饮企业20,000+,入驻供应商30,000+,覆盖127城,续费率85%,持国家专利与软著,落地连锁餐饮、中央厨房、配送中心、酒店宴请、团餐食堂等业态。并以餐链AI助手贯穿采购、库存、成本全链路,以AI赋能餐饮供应链,持续帮客户降本增效。
06 常见问题
Q1:门店有六个供应商,餐链里怎么让店长一次报完?
先给每样商品挂好供货关系,门店报一次货,系统按关系拆开,每家供应商只收到自己那部分。提交一次就够,不用挨家发。
Q2:供应商年纪大、不肯装软件,餐链的订单他怎么接?
三种方式:配送APP、公众号、门店把订单分享到微信。前两种常用,微信链接多在上线头一个月用,点开就能看。
Q3:连锁门店的收货时间不一样,餐链能分开设吗?
能。收货时间按门店分开设,门店评分里的准时率就是按各自设的时间算出来的。哪家店总迟到,一看分数就知道。
Q4:什么情况下,连锁门店先别急着上一次报完?
供应商只有一两家、门店也只有一个的,先用微信群跑着不耽误。先把商品档案里的供货关系理干净,再谈系统报货;关系没理清就上,分单分错比人工还慢。
一次报完的意义,不是省那几条微信,是第二天早上货到了,谁也不用再问一遍是谁送的。



